Mark Tomlinson rejoint Hoorah Digital en tant que directeur de l'innovation

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Reconnu dans l'industrie comme l'un des plus grands esprits numériques, Mark Tomlinson est devenu le dernier membre de la meilleure équipe de Hoorah Digital, le cabinet de conseil qui est devenu connu pour attirer les leaders dans le domaine depuis leur lancement il y a à peine deux ans.

L'un des premiers entrepreneurs numériques, Tomlinson a lancé sa première agence numérique en 1999, avant de lancer Hellocomputer, qui est devenue l'une des principales agences numériques d'Afrique du Sud. Tout au long de sa carrière, Tomlinson est resté passionné par les idées, les déterminants qui façonnent le comportement des gens et comment appliquer les données et la créativité pour résoudre de vrais problèmes commerciaux.

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Mark Tomlinson, nouvellement nommé chef de l'innovation chez Hoorah Digital

Je rattrape Tomlinson pour en savoir plus sur la façon de rejoindre Hoorah Digital, et il partage ce que les organisations ne peuvent plus ignorer en matière de stratégie.

BizcommunautéFélicitations pour votre rendez-vous. Comment te sens-tu à propos de ça?

Je suis particulièrement enthousiasmé par l'opportunité de faire partie du groupe The Hoorah, car c'est une entreprise qui expose de nombreux thèmes qui me passionnent.

Il est constitué de certains des esprits les plus brillants et les plus brillants de l'industrie, car c'est une entreprise qui s'engage à créer de la valeur pour ses clients partenaires, ainsi que pour ses employés, créant ainsi un changement positif en Afrique du Sud.

Il a été fondé et est dirigé par un collectif de pionniers de l'industrie du numérique et de la publicité, et possède une capacité relativement unique de se développer et de s'adapter grâce à l'innovation.

BizcommunautéQuel est votre nouveau titre de poste et en quoi consiste votre rôle?

J'ai rejoint l'équipe de direction de C-Suite en tant que directeur de l'innovation, veillant à ce que l'innovation reste un objectif stratégique fondamental pour cette organisation et nos clients. Dans le monde ultra-changeant et technologiquement saturé d’aujourd’hui, il est devenu encore plus fondamental, offrant une plate-forme pour l’adaptation et la réinvention. Si nous voulons établir un partenariat avec nos clients, nous devons posséder les compétences nécessaires pour les guider, car les perturbations du marché et les divers défis présentent des risques pour leurs modèles commerciaux.

BizcommunautéComment et quand cela s'est-il produit / quand cela prend-il effet?

Nous sommes en conversation depuis un certain temps maintenant, car je fournissais à l'origine des services de conseil à l'équipe de direction, mais j'étais motivé à être plus impliqué avec les équipes car je crois de tout cœur au leadership brillant et aux relations clients de classe mondiale de l'équipe. formé au fil des ans.

J'étais également ravi de m'associer à mon ancien partenaire de HelloComputer and Generator, Simon Spreckley, qui est lui-même un créateur entrepreneurial hautement récompensé avec un sens des affaires considérable, et Shaune Jordaan, fondateur de Hoorah, sans oublier le très réussi Saatchi & Saatchi Synergize, qui a été vendu avec succès à Publicis et enfin à l'un des leaders de l'engagement client, avec qui j'ai eu le privilège de travailler chez FCB sur Toyota pendant plus de cinq ans, Reagan Kok. Ma nomination a un effet immédiat.

BizcommunautéQu'est-ce qui vous passionne le plus à l'idée de rejoindre Hoorah Digital?

La façon unique dont l'équipe aborde ici les communications, les médias, la technologie, les données et la créativité. La réflexion est plutôt progressive et en dit long sur la qualité des conseils stratégiques mis à la disposition de nos clients. Je pense que c'est le type de magie que vous ne pouvez tout simplement pas inventer, et les gens merveilleux qui rendent cette approche possible m'ont empêché de baisser la position.

BizcommunautéQu'aimez-vous le plus dans votre carrière, dans l'industrie et dans ce que vous faites?

J'adore jouer un rôle dans la résolution des problèmes de nos clients et fournir des solutions stratégiques prêtes à l'emploi que l'on trouve rarement dans les entreprises. La récompense de voir une entreprise atteindre la grandeur ou éviter un désastre grâce aux conseils judicieux que nous sommes en mesure d'offrir est sans égal. L'industrie est également chargée d'une énergie immense et fournit une plate-forme en croissance qui accompagne un changement réel et réel dans la vie de nos équipes au fur et à mesure de leur développement avec le groupe.

BizcommunautéL'innovation et la créativité sont essentielles, en particulier à l'époque de Covid-19. Qu'est-ce que les organisations ne peuvent plus ignorer en matière de stratégie?

Je pense que l'engagement le plus crucial que les organisations doivent prendre en termes de stratégie commerciale est la mise en place et le soutien d'un DSI ou d'une équipe dédiée, capable d'aider le PDG et les autres équipes C-Suite à prendre des décisions agiles et axées sur l'avenir, pour s'assurer que l'organisation maintient sa pertinence sur le marché. Cette approche couplée à une équipe performante permet de défendre sa part de marché en cas de rupture d'un marché ou d'un concurrent.

BizcommunautéTout au long de votre carrière, vous avez été passionné par l'utilisation des données pour résoudre de vrais problèmes commerciaux. Quels conseils donneriez-vous aux organisations?

Arrêtez de faire la même chose que vous faites depuis des années et attendez des résultats différents, si vous êtes vraiment ambitieux en matière de changement, vous devez absolument faire de l'innovation le cœur de votre stratégie d'entreprise, en créant un espace pour vous associer avec des personnes capables de faire de votre organisation un nouveau niveau.

BizcommunautéLe paysage numérique est en constante évolution, quelles sont certaines des tendances que nous pourrions voir en 2021?

Je pense qu'il y aura toujours un certain degré de dépenses conservatrices alors que nous nous remettons tous des défis d'une 2020 retardée par Covid-19. D'un autre côté, cela présente également d'incroyables opportunités de réinventer et de réinventer les clients pour être plus performants et plus agiles. Je m'attends à voir de nombreux changements dans l'emploi traditionnel, à m'engager à travailler plus à distance, à adopter plus de dépenses et de plates-formes numériques et à rechercher des moyens nouveaux et innovants de résoudre les défis que la pensée traditionnelle ne peut pas



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