HSBC permet à Hong Kong de travailler 4 jours par semaine depuis son domicile: rapport

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  • Le personnel de HSBC à Hong Kong peut choisir de travailler jusqu'à quatre jours par semaine à domicile, selon une note interne du personnel vue par Bloomberg.
  • Le géant bancaire a proposé au personnel trois options: travailler principalement à domicile, principalement au bureau, ou à plein temps au bureau, selon Bloomberg.
  • HSBC est basée à Londres, mais emploie environ 30 000 personnes à Hong Kong, où elle réalise plus de la moitié de ses bénéfices.
  • En février, HSBC a annoncé son intention de réduire ses coûts de 4,5 milliards de dollars d'ici 2022.
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Le géant bancaire HSBC a déclaré à ses 30 000 employés à Hong Kong qu'ils pouvaient désormais travailler jusqu'à quatre jours par semaine depuis leur domicile, selon une note interne du personnel.

Le géant bancaire a déclaré au personnel qu'ils avaient trois options, par Bloomberg.

Les «travailleurs à domicile flexibles» travailleraient principalement à distance, passant jusqu'à quatre jours par semaine à la maison.

Les «employés de bureau flexibles», à l'inverse, travaillent principalement au bureau, mais peuvent travailler jusqu'à deux jours par semaine à domicile.

Le personnel peut également choisir d'être basé en permanence dans un bureau.

Le personnel qui s'engage à travailler deux jours ou plus par semaine à domicile pendant au moins un an peut recevoir une allocation ponctuelle de 2500 dollars de Hong Kong (322 dollars) pour les achats de travail à distance, indique le mémo.

HSBC est basée à Londres, mais elle réalise plus de la moitié de ses bénéfices à Hong Kong, où elle emploie environ 30 000 personnes.

La vie de bureau à Hong Kong est revenue à une relative normalité et les cas de COVID-19 sont faibles.

La nouvelle est venue alors qu'une enquête a révélé qu'environ un employé de bureau sur quatre veut travailler à temps plein à domicile après la pandémie de COVID-19. Une proportion similaire souhaite être uniquement basée sur le bureau et environ la moitié des travailleurs souhaitent une approche hybride, l'enquête de JLL a trouvé.

Dans la note adressée au personnel, HSCBC a déclaré que la société «cherche constamment à développer une flexibilité globale dans notre façon de travailler».

"Lors de récents échanges et sondages d'employés, certains d'entre vous ont exprimé leur intérêt pour un mélange de travail au bureau et à domicile", a déclaré Bloomberg.

Un passage au travail à distance pourrait réduire les coûts de bureau, a déclaré Ewen Stevenson, directeur financier de la banque. Bloomberg dans une interview en octobre.

Il a expliqué que le prêteur envisageait d'introduire «plus d'un modèle hybride» pour certains de ses 230 000 employés, avec plus d'options pour travailler à domicile.

En février, HSBC a annoncé son intention de réduire les coûts de 4,5 milliards de dollars d'ici 2022, y compris la suppression d'environ 35 000 emplois.

Lire la suite: Les suppressions d'emplois à Wall Street sont de retour – voici les dernières nouvelles sur ce que font Goldman Sachs et d'autres grandes banques

La semaine dernière, des chercheurs de la Deutsche Bank, qui explore un modèle "hybride" pour son personnel, a appelé à une taxe de «privilège» de 5% sur les personnes qui choisissent de travailler à domicile. Le revenu serait alors utilisé pour soutenir les personnes à faible revenu qui ne peuvent pas faire leur travail à distance.

Un travailleur moyen ne serait pas dans une situation pire s'il payait la taxe, ont expliqué les chercheurs, car il économise de l'argent sur les voyages, la nourriture et les vêtements en travaillant à distance.

L'institution financière néerlandaise NIBUD, quant à elle, a a exhorté les entreprises à verser au personnel environ 2 euros (2,36 USD) de plus par jour pour couvrir les frais de travail à domicile comme le café, le papier toilette et les factures d'énergie. Les fonctionnaires du pays sont désormais payés 363 euros supplémentaires (428 dollars) par an pour travailler à domicile.



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