GEP lance Innovate 2020 avec une session avec DuPont

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Le en ligne Conférence GEP Innovate 2020 a débuté mardi avec un message des dirigeants de GEP et des poids lourds de l'industrie avec lesquels le fournisseur de la suite technologique d'approvisionnement travaille.

Le président et co-fondateur de GEP, Neha Shah, a accordé une attention particulière aux problèmes sociaux ainsi qu'à la perturbation des coronavirus.

«Cette crise a souligné le besoin critique de chaînes d'approvisionnement agiles, résilientes et durables», a-t-elle déclaré dans son message vidéo d'ouverture. «Nous avons tous une excellente occasion de contribuer à façonner la trajectoire de nos entreprises, de nos industries et… de changer le monde.

«Avec une véritable innovation, une numérisation et des données… nous pouvons créer une chaîne d'approvisionnement plus juste, une chaîne d'approvisionnement avec un impact réduit sur l'environnement et une chaîne d'approvisionnement qui peut profiter à ceux qui ont été laissés pour compte.»

GEP Innovate cherche les leçons de la crise

Le PDG et co-fondateur de GEP, Subhash Makhija, a mené une discussion avec les dirigeants de DuPont et d'Aptiv, un fabricant d'électronique automobile.

Raj Gupta, président du conseil d’administration d’Aptiv, a demandé au PDG de DuPont, Ed Breen, ce qu’il voyait avec la pandémie de coronavirus et ce qu’il avait appris en faisant face à la perturbation des activités.

Breen a déclaré que sa première préoccupation était la santé des employés, puis l'état de l'entreprise. Le travail à distance a assuré la distanciation sociale, mais il craint que le modèle du travail à domicile ne soit pas viable à long terme. Il s’attend à ce qu’un modèle hybride s’installe, même si les affaires se poursuivront finalement.

Il a déclaré que les principaux objectifs de DuPont étaient de protéger ses flux de trésorerie afin de pouvoir répondre à la crise et de garder ses options ouvertes. Il a déclaré que DuPont avait levé 2 milliards de dollars dans le cadre d'un accord obligataire, mais que cette somme n'était pas vraiment nécessaire.

Breen a également souligné que les domaines de croissance – comme le développement de nouveaux produits et la R&D – ne devaient pas être coupés.

«Nous n’allons pas arrêter nos dépenses dans les initiatives de croissance», a-t-il déclaré. «Nous voulons sortir de cette situation forte – d'autant plus que d'autres réduisent leurs dépenses.»

Technologie et approvisionnement

Sur le front de la technologie et des achats lors de la session GEP Innovate, Breen a déclaré que DuPont avait institué des mesures de réduction des coûts dans toutes les parties de l'entreprise en réponse à la crise, rapportant que la technologie avait permis de réaliser des économies de 1 milliard de dollars sur les achats. Il a déclaré que GEP avait aidé à ajouter l'intelligence artificielle (IA) et l'apprentissage automatique dans de nombreuses parties de ses opérations, y compris les usines de fabrication.

Il a déclaré qu'un revêtement de protection conçu pour la construction est également utilisé dans les vêtements médicaux et les équipements de protection. Il a déclaré que la technologie GEP avait contribué à augmenter la production beaucoup plus qu'on ne le pensait auparavant.

«GEP nous aide énormément à mettre en place des outils numériques dans le monde entier, et ils ne sont pas trop chers à mettre en place», a déclaré Breen, mentionnant l'IA et la modélisation prédictive, ainsi que des outils d'optimisation de processus intelligents qui améliorent le rendement des installations de production, et une technologie qui améliore les analyses de qualité. "Il s'agit en grande partie de l'IA et de l'apprentissage automatique qui n'étaient pas disponibles il y a cinq ans. Les outils numériques que vous utilisiez il y a cinq ans ne sont donc pas les mêmes que ceux que vous utilisez actuellement. »

Les sessions de GEP Innovate 2020 se poursuivent mercredi et jeudi. Recherchez plus de couverture de Spend Matters.



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